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2009 年我公司的 QC 成果又获得了大丰收 : 荣获全国工程建设优秀质量管理小组一个 ( 中建协 ); 全国工程建设优秀质量管理小组二等奖一项 ( 中施企协 ); 河南省质量管理优秀 QC 小组一等奖一项、三等奖一项、优秀奖一项 ( 省质协 ); 河南省工程建设优秀 QC 小组一等奖三项、二等奖三项 ( 省建协 ); 中国电力建设优秀 QC 成果一等奖一项 ( 中电建协 ) 。
　 我公司参加 2009 年度河南省建筑业协会组织的河南省工程建设优秀 QC 成果交流会 , 发布交流了 6 篇成果，荣获一等奖 3 项、二等奖 3 项。其中， 新航军品科研楼项目部 先锋 QC 小组的《改进塑料模板新工艺，提高高层建筑清水砼的观感质量》，平顶山第二发电厂一期工程项目部云霄 QC 小组的《大体积混凝土施工质量控制》，以及烟塔分公司鼎新 QC 小组的《改进工艺 确保多功能变频升降机在烟囱施工中的成功应用》成果荣获一等奖。公司荣获“河南省工程建设优秀 QC 小组活动优秀企业”，曲予英同志荣获优秀 QC 小组活动优秀推进者，先锋 QC 小组发布员黄豫慧同志荣获优秀发布员。
　　由于成绩突出，云霄 QC 小组被推荐参加 2009 年全国工程建设优秀 QC 小组活动成果交流会，荣获全国工程建设优秀质量管理小组。先锋 QC 小组、鼎新 QC 小组、结晶体 QC 小组被推荐参加 2009 年河南省质协优秀 QC 小组成果发表会 , 分别荣获河南省质量管理优秀 QC 小组一等奖、三等奖和优秀奖。
　 另外，烟塔分公司志高 QC 小组的《关注细节 消除通病 提升烟囱观感质量》成果参加了 2009 年中国电力建设优秀 QC 小组成果发表会 , 荣获一等奖 , 又被推荐到中施企协发布 , 荣获 2009 年全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。
　　2008 年度，在广大 QC 小组成员的共同努力下，通过对活动的有效组织开展，我们的 QC 成果无论是在成果总结的数量和质量上，还是在后期的推广发布水平上，均取得了历年来的最佳成绩。成绩来之不易，成功的背后凝聚着广大工程管理工作者和广大 QC 小组成员的智慧和汗水，特向获奖的 QC 小组及单位表示表示热烈的祝贺！
　　QC 活动的核心理念是追求 PDCA （即策划、实施、检查、反馈）式的循环提高，从这个意义讲，在我们大力推行管理创新的今天， QC 活动将无处不在，因此，如果公司各系统都能紧密结合工作实际，不断谋求进步和提高，我们定能做出新的更大的成绩。